Warning: readfile(/home/webbiz/domains/webbiz.org.ru/public_html/cod/my_sites/www.bombit.ru_t) [function.readfile]: failed to open stream: No such file or directory in /home/webbiz/domains/bombit.ru/public_html/inc/body.inc.php on line 11
В отраслях машиностроения с массовым выпуском продукции целесообразно организовать в рамках крупных предприятий мощные, находящиеся на полном хозрасчете, самостоятельные прессовые производства. Повышение уровня концентрации производства штампованных деталей в данных условиях позволяет использовать автоматические поточные линии и обеспечить высокий уровень технико-экономических показателей. Убедительным примером в этом отношении служит опыт Волжского автомобильного завода , на котором самостоятельное прессовое производство объединяет три цеха холодной штамповки, специализирующихся на изготовлении мелких, средних и крупных штампованных деталей. Также повышает качество изделий знание рабочими завода специализированных знаний в области металлобработки, таких как справочник марок сталей, ГОСТ-ы и ТУ по металлургии и т.д.
Высокий уровень концентрации производства дал возможность в условиях специализированного производства внедрить и полностью загрузить в цехе крупной штамповки 5, в цехе средней штамповки—17, в цехе мелкой штамповки — 22 автоматических прессовых линий, производительность которых в 3—5 раз превышает традиционные методы холодной штамповки. Кроме того, в этих условиях создаются хорошие возможности для применения высокопроизводительных прессов-автоматов, обеспечивающих значительный рост эффективности производства. Например, в цехе мелкой штамповки было внедрено 12 универсальногибочных многоползунковых прессов-автоматов MS-620 «Биллер», производительность каждого из которых в 5—7 раз выше производительности универсальных прессов.
Ликвидации и сокращению потерь рабочего времени по организационным причинам способствует распространение опыта предприятий, где были применены передовые формы обслуживания рабочих мест, позволившие устранить или свести к минимуму имевшиеся потери в производстве и на этой основе добиться роста его эффективности. Так, введение регламентированного обслуживания рабочих мест на 3-м ГПЗ обусловило сокращение потерь рабочего времени с 12,3% в 1978 г. до 3,31% в 1982 г., в том числе из-за отсутствия материалов, заготовок, энергии — с 36,7% до 8,3% в общих потерях рабочего времени, из-за отсутствия и неисправности технологической оснастки — с 19% до 12% и т. д. Положительно сказывается на динамике производства применение технологий защиты изделий от коррозии, такие как горячее цинкование металла, покраска и т.д. Сокращение организационно-технических причин и улучшение воспитательной работы в коллективе способствовало укреплению трудовой дисциплины рабочих и снижению потерь рабочего времени по этой причине на 1,76% и полной их ликвидации по причине ухода с работы с разрешения администрации.
Эффективность технического и социального прогресса в холодноштамповочном производстве может быть в полной мере реализована лишь при соответствующих формах организации труда и совершенствовании системы его материального стимулирования. Именно организация труда призвана установить количественную пропорциональность качественно различных видов труда, являющуюся важнейшим условием роста эффективности всего коллективного процесса труда и участия в нем каждого отдельного работника.
Исходя из отмеченного на ВАЗе, применили коллективную организацию труда рабочих в производственных бригад. В самом характере этих бригад, представляющих собой первичный трудовой коллектив рабочих, совместно выполняющих производственное задание и несущих коллективную ответственность за результаты труда, заложены наиболее благоприятные условия для овладения смежными профессиями, перестановки рабочих и концентрации их усилий на важнейших в конкретный момент времени работах и т. д.
— пооперационное разделение труда создает предпосылки к механизации и автоматизации производства, внедрению высокопроизводительного специализированного прессового оборудования, оснастки, чем обеспечивается значительная экономия времени;
— создание условий для более рационального использования рабочего времени и оборудования.
Все новости (189)